Kelompok sibuk pengisi waktu yaitu kelompok yang melakukan kegiatan sepele dan tidak penting yang menghabiskan waktu. Mereka tidak mempunyai tujuan jangka panjang, tidak tahu akan melangkah kemana karena dalam pikiran mereka, merka sufah mencapai tujuan hidup tetapi mereka sebenarnya hanya jalan ditempat. Kelompok pertengahan yaitu kelompok yang akan merasa puas setelah menyelesaikan permasalahan yang ada, mereka hanya akan berbuat jika ada masalah yang menghadang. Mereka tidak punya inisiatif dan visi. Kelompok pencapai tujuan yaitu kelompok yang sudah memilki tujuan jelas karena langkah yang dijalani merupakan pengejawantahan dari visinya. Target jangka panjangnya telah di pecah menjadi tujuan jangla pendek.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Ada beberapa hal harus diperhatikan oleh seorang peminpin terkait dengan tugas dan tanggung jawabnya :

1. Menjadi public figure dan tauladan di daerah yang di pimpinnya
2. Membangkitkan loyalitas organisasi.
3. Pengambil kebijakan-kebijakan vital yang menyangkut kelangsungan arah gerak organisasi.
4. Perintis dan pelopor.
5. Tumpuan penyelesaian masalah baik di dalam atau luar organisasi
6. Perumus visi dan misi organisasi

SYARAT-SYARAT KEPEMIMPINAN

1. Kredibel (dapat dipercaya), mempunyai kapabilitas (cakap) dan berintegritas
2. Memiliki kemampuan dan pengetahuan yang memadai
3. Haus akan prestasi dalam pekerjaannya.
4. Cerdas. Jujur, Tegas
5. Memilki kepercayaan diri
6. Memilki pola pikir intelek dan profesional
7. Berjiwa sosial
8. Tanggap terhadap setiap permasalahan yang ada

Disamping itu ada persyaratan pendukung yang lain, yaitu :

Ø Penampilan

Ø Kesehatan

Ø Integritas Pribadi

Ø Retorika yang matang

Persyaratan di atas akan lebih kuat lagi, apabila pemimpin itu memilki legitimasi yang berupa:

Ø Konstitusi

Ø Politik

Ø Intelektual

TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN

1. OTOKRATIS

Ø Organisasi dianggap milik pribadi

Ø Tidak mau menerima kritik dan saran

Ø Menjadikan bawahannya hanya sebagai alat semata

Ø Bergantung pada kekuasaan formalnya

Ø Selalu menggunakan pendekatan dan tindakan yang mengandung unsur paksaan

2. MILITERISTIK

Ø Cenderung untuk selalu memerintah bawahan

Ø Selalu mengandalkan pangkat dan jabatannya

Ø Senang pada formalitas yang berlebihan

Ø Selalu menuntut disiplin yang tinggi

Ø Cenderung kaku, dan sukar menerima kritik dan saran

3. DEMOKRATIK

Ø Lebih mengutamakan musyawarah unutk mufakat

Ø Memberikan peluang yang besar terhadap bawahannya agar lebih sukses darinya

Ø Lebih mendahulukan kepentingan bersama dan organisasi

Ø Berusaha mengembangkan kapasitas dirinya sebgai leader.

4. KHARISMATIK

Tipe pemimpin ini memiliki daya tarik yang luar biasa dan datang dengan sendirinya. Sehingga terkadang bawahannya tidak tahu mengapa memilih dia dan mengikutinya. Pemimipin yang karismatik biasanya sangat dekat di hati bawahannnya karena memilki suatu kharisma tersendiri.

ETIKA KEPEMIMPINAN

Etika kepemimipinan mutlak dimiliki oleh seorang pemimpin guna tetap menjaga integritas organisasi yang dipimpinnnya dan dalam rangka mencapai visi dan misinya. Etika kepemimpinan hendaknya mengacu pada :

Ø Kebenaran

Ø Bertanggung Jawab

Ø Motivator

Ø Kecerdasan

PEMIMPIN TANGGUH

Ø Mampu berinteraksi dan berkomonikasi

Ø Pandai membaca situasi

Ø Memahami masalah

Ø Memahami karakteristik individu

Ø Dapat diterima lingkungan

HAL PENTING DALAM BERINTERAKSI DENGAN SESAMA

Ø Menjadi pendengar yang baik (masukan maupun keluhan bawahan)

Ø Memberi perhatian

Ø Jangan menyakiti hati orang lain

Ø Tidak memilki rasa takut

Ø Memiliki strategi dalam berinteraksi

Tangga Kepemimpinan

1. Pemimpin yang di cintai
2. Pemimpin yang dipercaya
3. Pembimbing
4. Pemimpin yang berkepriadian
5. Pemimpin yang abadi